德鲁克管理系列版权线上课程火热来袭!

发布时间:2022-08-31 06:20:37 来源:火狐体育中国 作者:火狐体育彩票APP

  2020年以来,“黑天鹅”事件层出不穷,经济增长乏力,我们比以往任何时候都更需要管理!正如美团创始人在内部信中提道:“在互联网上半场,基本功不太好,还可以靠红利、靠战略、靠资源带动快速发展,但到了下半场,基本功不过关,活下去都很难。我们要通过苦练基本功,把它内化成为我们组织的能力。把基本功练扎实,我们就能赢99%的事情。”

  然而,对于不同行业、不同规模及不同发展阶段的企业来说,不能简单粗暴地复制大企业、龙头企业的模型或模式,更不能直接照搬眼花缭乱的技巧和工具。否则,投入大量的人力物力,最后换来的却是员工的抱怨和老板的不认可,甚至有可能由此影响战略推进,错失重要的市场机会。

  管理基本功要“形成自己对独立业务的判断,找到业务的破局点,形成组织的共识,并且建立独特的组织能力”,正如现代管理学之父德鲁克不断强调的:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

  作为一个走在信息时代前面的人,德鲁克集丰富的知识、广泛的实践经验、深邃的洞察力、精辟的分析和拨云见日般的常识于一身,成为“当代最经久不衰的管理思想家”,开创了管理这门学科。众多世界知名企业的领导都深受其思想的影响,并将他们重要的企业决策和成功归功于他:韦尔奇在德鲁克的启发下提出“ 数一数二”原则,带领通用电气进入高速发展的黄金20年;根据德鲁克的观点“让每一个人成为自己的CEO”,海尔张瑞敏进行了人单合一双赢模式的探索;而德鲁克发明的目标管理,启发了字节跳动张一鸣对于组织有效性的重视和OKR的实践。

  在高速发展的VUCA时代,数字化转型的关键期,时代光华隆重推荐德鲁克管理系列版权线上课程。

  都可以从自我管理、团队管理、目标管理以及经营管理方面系统提升,打造组织能力,从容应对不确定性。

  PS:完成所有线上课程学习、参加考试后并提供学习实践报告,更能获得北京彼得·德鲁克管理研修学院颁发的电子版本的学习完成证书。

  该理论源自德鲁克亲授的《卓有成效的管理者》线下课程,旨在帮助学员完成卓有成效管理者的蜕变,对管理概念正本清源,构建与组织目标匹配的思维模式和工作模式,具有全局观和贡献意识,能够着眼明日进行组织资源分配,掌握解决不确定性问题的能力,有效支持组织目标的达成。

  本课程对于管理的共通问题,如人际关系、沟通、激励以及协调等问题运用德鲁克管理思想进行分析,并帮助学员寻找出现问题的原因。一套完整有效且同时能平衡人兼顾事的互动技巧,帮助他们未来不论在和部属、同事、上级及自我之间得到系统提升。本课程为学员提供一个系统的工具箱,掌握相应实用的基本管理技能,以提高其本人及部门绩效。

  本课程涵盖65年实践精华,浓缩6小时,70+案例,20+工具,手把手教你6个维度,有方法有步骤地为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和相应的实操管理工具,让德鲁克目标管理可复制、可落地、可操作地植入到企业,帮助每一个企业从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战,推动企业的优化升级,确保组织持续成功。

  实战导师王欣老师结合30年商业实践经验与立体综合的知识结构,围绕经营管理核心的24个重要的问题,通过引导与练习带你不断探索和发现“经营管理的世界”,帮助学员像CEO一样的思考与工作,用不同的维度和视野去思考及实践,以建立起自己的认知体系,拥有独立的思想和自己的工作方式,解决日常工作问题,从容迎接数字化时代的新形势、新任务、新挑战,不断拓展个人和企业成长的边界。

  虽然很忙,但是一直坚持听课。线上课程很好,在各种碎片化时间都可以加强学习,是一次收获满满的体验。

  我做保险20年,带着800人的团队,去年做了2500万的业务,今年在管理上需要一个更大的提升,才能满足业务、团队的需要,线上课程非常之好,我听了受益良多!

  我刚刚听了【用人所处】章节,尤其是【绩效面谈】那部分很实用,后面月度Review可以派上用场!

咨询热线:400-029-2366
公司地址:陕西省西安市高新区科技路都荟国际A座1302室
拓展基地:西安市秦岭祥峪森林公园卓远拓展训练基地

在线咨询
全国咨询热线

400-029-2366