「培训案例」章义伍老师为西安天隆科技开展“流程管理”培训

发布时间:2022-08-13 23:38:45 来源:火狐体育中国 作者:火狐体育彩票APP

  为什么你的员工总是做不好工作,同样的问题总是反复出现?老板离开三天公司就乱?能人走几个,业绩就塌大半?...因为你的企业缺少流程管理!没有把能人的经验提炼成流程!离开几个少数派能人公司就玩不转了!

  西安天隆科技有限公司为了优化管理模式,提升企业管理效率,特邀请流程管理培训专家——章义伍老师展开一期《用流程解放管理》专题内训。

  章义伍老师是麦当劳(中国)创业元老,曾任联想集团原市场副总经理,20多年来,章义伍老师致力于流程变革、领导力等研究领域,培训超过300000名企业家和企业高管,帮助多家著名企业实现流程升级突破,包括打造苹果中国售后服务体系,歌莉娅服饰、石药集团、玫德集团生产体系,京北通宇管理体系,深圳马斯兰芯片、法国圣梦化妆品公司门J店运营体系。

  《用流程解放管理》这个课程是章义伍老师的金牌课程,它把麦当劳的流程复制基因引入到中国企业,旨在打造一套不依赖于少数派能人的运营体系,形成可复制流程和规模化管理,解放企业领导者。课程共分五大版块:

  掌握流程设计的一个宗旨、三大黄金准则、流程开发的四个环节、设计流程的五种思维、流程设计六步法,并现场设计管理流程,小组呈现后,讲师给予点评。

  了解影响流程变革的核心要素,掌握流程变革的七步骤,流程贯彻的三步骤,并制定本企业流程落地的方案

  了解员工成长的五个层次,掌握人才复制的四种方法,并现场设计员工训练体系。

  课程开始,章义伍老师就抛出了一个问题:为什么美国企业更容易成功?章义伍老师认为关键在于中美企业两种不同的管理模式,我国大多是精英模式,国外的大多是系统模式。精英模式靠能人打天下,一旦这些左膀右臂离开,就会给公司带来巨大的震动。系统模式是流程打天下,不是少数人优秀,而是整体的卓越。事实证明,好的企业是不靠能人靠团队,不靠经验靠系统。对于企业而言,最高发展境界就是实现“无为而治”,而最好的管理是不用管理,要想实现这一切都要靠流程和文化去解决。

  让学员充分认识到了流程管理的重要性之后,章老师围绕“如何设计优质流程、如何推动流程变革、如何复制执行型人才、如何让流程有效执行”四个维度着手,抽丝剥茧、层层深入,讲解析流程管理操作步骤和方法。

  培训过程中,章老师经常穿插实战演练、案例分析,引导学员提出流程管理过程中遇到的困惑、难题,予以现场分析,并基于自身实践经验以及优秀案例,针对性地提出个性化的改进建议。通过理论与实践,确保学员现场学习、现场应用,切实掌握流程管理核心要点。

  培训开展十分顺利,每一次提问,大家都积极地投入讨论,每一次演练,大家都全身心投入...最后,课程在同学们热烈的掌声中培训完美结束!

  一流的企业并非拥有最顶尖的人才,而是拥有强大的管理流程,充分发挥系统的作用。规模化背后是规范化,企业想要做大做强,要靠系统与而非少数精英。希望这次流程管理培训可以帮助企业推动流程有效执行,不断提升企业的工作效率和规范化管理水平。返回搜狐,查看更多

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