4个步骤5个关键词让培训部门成为企业经营贡献者

发布时间:2022-09-05 21:50:33 来源:火狐体育中国 作者:火狐体育彩票APP

  如今是一个快节奏且知识爆炸的时代,越来越多的人喜欢并且习惯于在网络上获取碎片性的知识。很多时候培训人会发现,如今的酒店业年轻人越来越多,传统的培训方式和技巧已经不再适应Z时代的员工,所以培训的效果一次不如一次。

  对于企业培训体系建设而言,如果它不能够为企业经营带来成果,那么就很容易让培训部门边缘化。作为企业的负责人、企业HRD和培训经理,如果你正在为此烦恼和焦虑,希望这篇文章会给你带来启发和帮助。

  接下来我将教你用4个步骤打造培训体系模型,让你和你的培训部门成为企业经营中的价值贡献者。

  培训体系应该为岗位核心人才准备度和充足率服务,同时培训是业务发展非常重要的绩效推动工具。

  2、企业的学习理念是什么?当我们知道价值之后,它往往会被浓缩为口号和学习文化。

  365+24:将公司业务嵌入其中,让员工全年365天,24小时随时可查询。

  这一步骤强调的是资源库的建设。学习平台是非常重要的绩效知识系统,想让培训体系给员工好的感受,建议从3个方面入手:

  其次是专家群,企业中一定会有某个领域的专家,当员工有问题时,可以咨询这方面的专家。

  最后是学习圈,建立线上社群,员工里有很多能人,丰富的实践经验和感悟,学员通过相互交流也能收获很多。

  建立一个完善的LMS系统,支撑企业运营,这是企业培训体系建设有力的保障。

  企业的培训体系建设在发生着巨大的变化,传统的培训模式在不断的被迭代甚至被颠覆。在这个移动互联的时代,我们需要重构培训思维,持续地思考如何将培训转化为商业结果,为企业经营服务。

  而作为企业培训的管理者们, 你们的角色和在企业中的地位也将发生变化,从培训者成为培训管理者、成为学习发展官、人才发展官,乃至顾问咨询者,来适应整个社会和企业发展的步伐,让培训发挥更大价值。

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