企业内部培训现状及改进方案

发布时间:2022-08-17 11:08:24 来源:火狐体育中国 作者:火狐体育彩票APP

  互联网时代加速社会发展的步伐,企业作为社会快速发展的加速器,经营的好坏将影响社会的推进,说到企业经营逃脱不了“业绩”二字,而业绩是又“人”来创造,那么每个人能力参差不齐,就将成为影响业绩达成的关键核心指标,如果才能提升每个人的素质和技能就离不开培训,说到培训不得不讲讲当下企业培训中存在的问题及改进方案;

  1、从高层开始重视培训的重要性,尤其是CEO、总经理和各部门一把手开始行动,只有高层重视,执行起来才会更加顺利;

  2、分工要明确,企业是由各部门组成,每个部门对人才要求的专业知识、相关技能各有差异,应该根据部门特色进行合理配置;

  3、组织灵活,互联网时代学习的通道被重新定义,企业内部的培训,不单单限制于课堂的学习,应该更加灵活多样性,利用员工的碎片时间,才提升员工的综合能力和业务水平;

  4、科学管理,跟进、评估,很多企业之所以培训起不到效果,是因为缺乏跟进过程,很多人培训成为形式,没有真正运用到日常工作中,因此需要更加科学的管理;

  5、干货提炼,很多培训公司或内部培训师都在讲战略、讲规划,缺少干货的学习,让学员听起来云里雾里,很难运用到工作中,改变必须从落地开始;

  6、人性化及多样性,培训应该结合实践操作来设定,从工作中提炼运用到工作中去,丰富学习的多样性及趣味性,让理论与实践相结合,加大模拟推演环节;

  7、成果多赢,做任何事情都需要考虑到事情的结果,培训的目的是提升员工综合素能,让员工得到个人能力的提升的同时为企业创造更大的价值,这样才能起到更大效果,实现个人、团队、企业多赢;

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